據統計2011年，中國服裝庫存量將達170億件。中國第一休閑服品牌美邦去年同期存貨金額為9.03億元，今年達到28.89億元，同比增長(cháng)了222%。業(yè)內的現實(shí)更嚴峻：即使現在中國所有的服裝企業(yè)都停產(chǎn)，光是倉庫里的壓庫貨起碼能供國內的服裝銷(xiāo)售企業(yè)賣(mài)上3年。庫存積壓?jiǎn)?wèn)題一直是服裝行業(yè)的死結，不過(guò)，新形勢下，服裝庫存問(wèn)題有了新解?？?a href="http://www.callumrobinsonlacrosse.com" target="_self">工服美教您三大妙招來(lái)解決。

存貨銷(xiāo)售專(zhuān)員

成新職業(yè)

統計數據顯示，2010年，中國服裝庫存量已經(jīng)達到生產(chǎn)量的20%，約為150億件，每年的增幅還保持在10%左右。根據正常增速預測，2011年服裝庫存將達170億件。

中國休閑服品牌美邦去年同期存貨金額為9.03億元，今年達到28.89億元，同比增長(cháng)了222%，存貨占了同期凈資產(chǎn)的90%。

阿迪達斯公司的招聘廣告中，還曾在服裝業(yè)務(wù)員中單獨設置存貨銷(xiāo)售專(zhuān)員這一職位。條件是：能夠按照不同渠道、根據實(shí)際庫存情況，制定一個(gè)年度庫存削減計劃。

庫存問(wèn)題永遠是商家最頭疼的問(wèn)題。很多服裝企業(yè)倒閉都是因為庫存，即使是阿瑪尼這樣的國際大牌依然被庫存問(wèn)題困擾。

市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變

產(chǎn)生庫存

“可以通過(guò)有效辦法控制庫存比例，但庫存不可能沒(méi)有。庫存控制率在50%左右就算合格。”依文集團設計總監高鵬表示：“不處理吧，貨壓著(zhù)可能變得一錢(qián)不值;低價(jià)拋售吧，又怕影響品牌價(jià)值，進(jìn)退兩難。”

另外，服裝業(yè)的快速發(fā)展導致雷同品牌很多，產(chǎn)品重復率很高。服裝類(lèi)B2C的異軍突起也對傳統實(shí)體店造成擠壓，導致庫存越來(lái)越多。而服裝市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，人們的購買(mǎi)習慣和審美方式不斷發(fā)生變化。