淡季修煉！工作服定制行業(yè)應該做些什么？

2019年即將過(guò)去，這段時(shí)間對于生意人和行銷(xiāo)者來(lái)說(shuō)，他們希望都是旺季，旺季意味著(zhù)訂單多，旺季意味著(zhù)工作服定制來(lái)年的生意狀況。當然產(chǎn)生的效益也是比較殷實(shí)的。

不論任何行業(yè)或企業(yè)一年中不會(huì )全部都是旺季，不同的行業(yè)淡旺季月份也是不同的，大概90%的行業(yè)，1-3月份是淡季，因為這段時(shí)間都是企業(yè)和公司的年底總結等等，工作服采購是沒(méi)有預算的，當然也不會(huì )有永遠的淡季，很多時(shí)候我們承認大環(huán)境對一個(gè)行業(yè)的影響，但這些都是相對的。 成熟的企業(yè)能充分掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和規律，總結分析他們行銷(xiāo)結構，也有針對淡季的一些預警機制，包括淡季促銷(xiāo)、淡季內部打造、相關(guān)體系完善、行銷(xiāo)結構調整等，也許這些措施在淡季不一定帶來(lái)大幅訂單，但至少也是面對淡季的一種積極姿態(tài)。正所謂淡季做勢，旺季做事就是這樣的道理。

其實(shí)每個(gè)行業(yè)在淡季的時(shí)候可以從積分方面探索和研究，在行銷(xiāo)手段、手法和促銷(xiāo)上下功夫，爭取更多差異化的行銷(xiāo)內容去打動(dòng)消費者。 蓄勢而動(dòng)，工作服定制行業(yè)也是同樣的道理，企業(yè)每一次重大調整和大的行銷(xiāo)戰略突破也離不開(kāi)這樣的前期系統規劃，和可操作性討論。

淡季的時(shí)候還可以這樣，一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)，庫存是最大問(wèn)題，淡季的時(shí)候一定要有戰略性促銷(xiāo)方案，處理庫存是首要任務(wù)，

1、通過(guò)倉庫盤(pán)點(diǎn)，確定分批處理的庫存。 有多少產(chǎn)品適合這個(gè)季節來(lái)處理。

2、選擇合適的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行庫存處理。 處理庫存，對賣(mài)場(chǎng)形象、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位、甚至是品牌形象上都是有一定的影響，工作服定制行業(yè)從大環(huán)境來(lái)說(shuō)，今年一直都是不溫不火，尤其是目前淡季來(lái)領(lǐng)，我們防患以未然，做事于當前，我們淡季一定要做準備，哪怕是為旺季做準備，學(xué)習，討論出方案，研究營(yíng)銷(xiāo)策略等等。