定做工作服的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的形象，它代表的是一個(gè)企業(yè)的凝聚力，那么怎么才能在不損害其本身價(jià)值的同時(shí)，又可以控制訂做成本呢？在定做工作服的整個(gè)過(guò)程中，裁剪是非常重要的，要是可以純熟掌握的話(huà)，也是可以控制定做成本的！下面就由工服美公司來(lái)和大家分享一下。

1.工作服定做成本控制：服裝采購成本的敲定

服裝的采購成本是絕對在次訂貨數量的一個(gè)重要決定因素。如果是由企業(yè)內部供貨，很多的采購成本相對來(lái)說(shuō)是比較固定的，不會(huì )因為訂貨規模的變化而變化；如果不是的話(huà)，包括運輸成本、生產(chǎn)成本和物料搬運成本等都會(huì )或多或少會(huì )因為訂貨規模變化而變化。

2.工作服定做成本控制：檢查工作服布料的質(zhì)量

在清點(diǎn)布料數量時(shí)，需要對質(zhì)量進(jìn)行嚴格的把關(guān)，避免有瑕疵的混入。要是顏色有一定差異，在裁剪的時(shí)候也需要特別的關(guān)注，尤其不要出現色差的問(wèn)題，致使工作服的形象受損。在裁剪工作服時(shí)要下刀準確，保持線(xiàn)條的流暢和順直，在裁剪的時(shí)候也不要將布料鋪得過(guò)厚，避免出現偏到的現象。

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